中铁一局沪渝蓉高铁项目自进场以来，力争打造“智慧工地”实现“科技赋能”，使科技创新为全面提升施工现场安全文明标准化打下坚实的“智能”基础，让项目管理更加数字化、精细化、智慧化、规范化，提高了施工生产的效率、灵活性和响应速度。
面对海门北站及明挖隧道段规模体量大、地质条件差、施工风险高、施工组织难的种种不利因素，如何将复杂的工程信息采集、整理、分析、传达、共享，成了一块“硬骨头”。自年初开始，项目部便对原有的系统进行升级，将机械化施工、信息化管理有效融合，搭建安全、质量、进度、设备管理四大模块为一体的“数智中心系统”。以科技支撑为手段，聚集数字化、智能化建造技术探索应用，不断打磨智能建造“铁路芯”，切实达到信息技术和生产建设深度融合，纵深推进标准化向工艺工序延伸，建造地下工程施工信息化控制中枢“大脑”。
实现施工原料与器械“有的放矢”
数智中心系统针对不同原料与现场器械提供了可视化的看台，整体呈现了生产各要素的现场状态与关键数据，使得管理人员对项目进度、人员、质量安全、智能设备有整体的了解。同时，还对施工地面场地进行视频监控，通过全景摄像头对工地现场进行全方位无死角监控。其中“智慧拌和站”板块具有对原材料进场过磅影像登记、进料存销、配合比控制、混凝土收发、运输车辆电子围栏控制、料仓余料提醒、混凝土消耗统计分析等功能，有效提高了拌和站标准化管理流程，同时便于混凝土产能分析，成本管控等作用。“智慧钢筋厂”板块具有原材料进场统计、配料分析、计划任务派发、半成品验收发放、到场签收、库存管理、计价管理、加工厂特种人员动态管控等全过程智慧管理，只需“一键扫描”实现钢筋厂智慧管理。“智慧机械”板块采用智能化手段实时监测龙门吊、塔吊吊装重量、高度、限位、防碰撞、设备工作期间的受力状况等，可对管理人员进行预警提示，有效保证了特种设备的使用安全。同时，对场内设备安装机械指挥官实时监控设备使用功效、油料消耗、设备分布情况等，由专人进行管理，定时对设备进行分析，及时清除功效较低设备，有效的提高了场内设备使用率。
实现现场检测“全神贯注”
数智中心系统与BIM系统的融合，为工地管理和决策提供了一个信息共享、集成综合的平台。这些先进设备让工地仿佛拥有了“眼睛、耳朵、鼻子”，极大地提升了监管的信息化、数字化、科学化、智能化水平。不仅能实现远程监控，还能在工作过程中进行及时调整，实现了监管从现场检查到远程监控的延伸，以及从事后整改到过程控制的转变。
“智能降水”根据基坑开挖深度，每座降水井可实现自动启停，远程监控，降水分析，水位预警等功能，实现分层降水，按需抽水，安全节能的目的。
海门北站围护工程数量大，工程桩多达四千余根，传统的人力监测会耗费巨大的时间与成本，同时围护结构和支撑桩为基坑安全的关键部位。所以采用北斗+互联网工艺控制，通过对钻机赋能，全方位监控成孔精度、垂直度、深度以及成孔过程，现场出现偏差阈值可通过短信预警，快速纠偏，达到人员实时管控，提高工程施工质量。
基坑采用智能自动化在线监测系统，其能够远程自动化控制、监测精准、内容全面、监测速度快、人员配置少、测量数据稳定可靠、快速分析基坑沉降及位移变化情况等特点，可实现自动生成监测报表、结果统计、预警发布稳定性评估、数据分析等功能。
实现综合保障“化繁为简”
传统工程施工中对作业班组人员管理相对粗放，并且工程项目人员的流动性较大、人员进出场管理较为繁琐，容易发生不必要的纠纷。数智中心系统中的人员管理系统，可以实现人员进出的自动化管理，住房登记、计工考勤、人员信息、工资发放、培训资料等模块一应俱全，通过数智中心员工通道的数据交互和统计，项目管理人员可通过手机实时更新工地内施工人员的进出、在岗情况、考勤数据，随时掌握施工作业队伍结构体系，展示所关注员工的具体情况，有效提升人员实名制信息管理的多元化场景应用，更具覆盖性、实效性，为人员管理与后勤保障带来了全新的便利与效益。数智中心系统通过接入实时天气情况，如气温、空气质量、PM2.5和PM10指数、晴雨表，能够分析得出天气对于施工的影响，推送相应的施工建议，提醒根据天气情况采取相应的措施。
实现党建引领“红色赓续”
科技赋予项目先进的生产力，党建引领凝聚项目建设的向心力。数智中心力求把党建贯穿到项目的方方面面，党课学习、专题读书日、党风廉政建设、党员先锋模范作用等方面积极引导党员干部齐抓共管、形成合力，扎实推动党建向纵深和多元发展。党建管理模块将新闻资讯、党建活动、学习文件有机结合，形成一条完整的党建通道，为项目的各项工作提供了坚实的理论支撑和思想指引，加强党建工作标准化、实用化、智能化管理，全面提升党建工作水平，为沪渝蓉高铁项目的建设注入强心剂。
数智管理中心近景
智慧管控与监测
安全防控与管理
党建引领
